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Mostrando las entradas etiquetadas como Gestión del cambio

Autoconcepto y autocomprensión: Desde el punto de vista del marketing, esta elección tiene implicaciones importantes. Primero, las marcas deben entender cómo los consumidores se perciben a sí mismos y cómo quieren ser percibidos por los demás

  Autoconcepto y autocomprensión   ¿Cómo influyó la forma en que se ve a sí mismo (su propia identidad) en la elección que hizo? Quiero manifestar que al elegir unos Converse blancos, mi autoconcepto de personalidad jugó algo clave, mi creencia es que, yo puedo ser distinguido por mi comportamiento individual y cultural, según afirma Solomon (2017) sobre “ La magnitud en que la gente comparte sistemas de creencias está en función de fuerzas individuales, sociales y culturales” (p. 136) también influyó como me veo físicamente, ya que busco un estilo sencillo pero versátil que complemente mi imagen, el ser social también fue importante, pues los Converse son icónicos y me permiten sentirme conectado con tendencias culturales y generacionales. El ser competente entró en juego, ya que son cómodos y prácticos para mi día a día, el ser interno me llevó a elegirlos porque reflejan mi personalidad relajada y auténtica, esta compra fue una mezcla de cómo me veo y cómo quiero que m...

Consideraciones estratégicas para la gestión del cambio en las organizaciones. La gestión del cambio es una metodología que facilita la implementación de transformaciones en una empresa, ayudando a los empleados a adoptar cambios tecnológicos

Describir las habilidades que los gerentes necesitan tener para permitir el cambio en la organización (oficinas centrales de Singapur y sede nacional)  ·        Usar los datos de la empresa presentados en el formato de Autoevaluaciones de líderes para completar este paso. Basándonos en las autoevaluaciones de los líderes, se identifican las siguientes habilidades clave necesarias para impulsar el cambio organizacional: Liderazgo transformacional: Capacidad para inspirar y motivar a los equipos, comunicar una visión clara y crear un ambiente de confianza. Según UNIR (2021) el liderazgo transformacional inspira y motiva a los empleados a realizar cambios positivos dentro de la empresa. Se caracteriza por el compromiso, la comunicación, la empatía, la creatividad y el empoderamiento. Beneficia a las organizaciones aumentando la motivación, productividad y cohesión, y desarrollando futuros líderes   (UNIR, 2021) . Gestión del ca...

Gestión del cambio organizacional en las empresas. Las condiciones que influyen negativamente en el compromiso de los empleados incluyen la falta de reconocimiento, escaso apoyo social, falta de oportunidades para el desarrollo profesional, ambiente laboral tóxico y una desconexión entre los valores personales y organizacionales

    ¿ Cuál es el impacto de la falta de compromiso de los empleados en la deserción y la productividad?    La falta de compromiso de los empleados es un problema grave que puede llevar a consecuencias negativas para una empresa. La desmotivación laboral deriva en un mal clima laboral, alta rotación y baja productividad. Saber reconocerla y abordarla fomentará una dinámica de trabajo positiva y orientada al crecimiento   (Bizneo, 2022) . Para minimizar el ausentismo laboral y mejorar la productividad, las empresas deben considerar adoptar políticas que promuevan la flexibilidad en el trabajo y el bienestar de sus empleados   (Hernández, 2015) . Un empleado comprometido permite a la organización centrar su atención en el desempeño y no en la variedad de actitudes que pueden llegar a ser causa de conflictos y enfrentamientos   (Rocha, 2004) . ¿Qué condiciones influyen negativamente en el compromiso de los empleados?   Según Mariana Clau...